Jak efektivně hodnotit zaměstnance a zvyšovat jejich výkonnost
Pilařová IrenaNení to tak dávno, co si mnozí manažeři pokládali otázky: 'Hodnotit či nehodnotit pravidelně svoje pracovníky? Nestačí, že jsem s nimi v každodenním kontaktu? Čítať ďalej ↓
Není systematické hodnocení nadbytečné?' Doba ale již pokročila, a tak jejich otázka zní trochu jinak: 'Jakým způsobem hodnotit, jak často a jak s výsledky hodnocení nakládat?' Kniha Mgr. Ireny Pilařové přináší ucelené informace a návody jak postupovat právě při tak důležité aktivitě, jakou je hodnocení pracovníků. Jejím cílem je seznámit čtenáře především se smyslem a možnostmi jak využít hodnocení zaměstnanců jako efektivního nástroje zvyšování výkonu a motivace a současně ukázat možnosti jak propojit systém hodnocení s dalšími personálními nástroji, jako je například odměňování a rozvoj zaměstnanců. Publikaci jistě ocení mnozí výkonní manažeři a personalisté, kteří se zajímají o různé přístupy k hodnocení zaměstnanců a konkrétní návody jak vést hodnotící pohovor.
