Motivačný princíp

Motivačný princíp

Gostick Adrian, Elton Chester

Ako využívať oceňovanie na motiváciu zamestnancov. Efektívne oceniť zamestnanca je jednoduchšie, ako by ste si mysleli.

Nie sú na to potrebné veľké finančné zdroje a z časového hľadiska môže ísť o pár minút, možno dokonca sekúnd. Princíp sa dá ľahko naučiť a prináša okamžité výsledky. A predsa len máloktorá organizácia dokáže v plnej miere využívaťpotenciál možností oceňovania zamestnancov, hoci správna forma ocenenia je najmocnejší prostriedok, ak si chcete udržať tých najlepších a dosiahnuť, aby boli vaši ľudia maximálne produktívni – a takí musia byť, aby ste si zachovali, prípadne zlepšili svoju pozíciu na trhu. Gostick a Elton vychádzajú z rozsiahlych výskumov a z prípadových štúdií významných spoločností a presvedčivo dokazujú, že manažéri, ktorí poskytujú konštruktívne ocenenie a zmysluplné odmeny, motivujú zamestnancov k vynikajúcej práci. Títo manažéri motivujú karotkou, nie palicou (alebo ak chcete, cukrom, nie bičom) a tak posúvajú svoje tímy na ďaleko vyššiu výkonostnú úroveň a zároveň sa stávajú obľúbenými a uznávanými lídrami. Odporúča Združenie pre riadenie a rozvoj ľudskýchzdrojov.

Vydavateľ Eastone Books
Počet strán 240
Rok vydania 2010
Jazyk Slovenčina
Väzba Tvrdá väzba / Hardback
Adresa titulu https://www.artforum.sk/katalog/42877/motivacny-princip
Nie sú na to potrebné veľké finančné zdroje a z časového hľadiska môže ísť o pár minút, možno dokonca sekúnd. Princíp sa dá ľahko naučiť a prináša okamžité výsledky. A predsa len máloktorá organizácia dokáže v plnej miere využívaťpotenciál možností oceňovania zamestnancov, hoci správna forma ocenenia je najmocnejší prostriedok, ak si chcete udržať tých najlepších a dosiahnuť, aby boli vaši ľudia maximálne produktívni – a takí musia byť, aby ste si zachovali, prípadne zlepšili svoju pozíciu na trhu. Gostick a Elton vychádzajú z rozsiahlych výskumov a z prípadových štúdií významných spoločností a presvedčivo dokazujú, že manažéri, ktorí poskytujú konštruktívne ocenenie a zmysluplné odmeny, motivujú zamestnancov k vynikajúcej práci. Títo manažéri motivujú karotkou, nie palicou (alebo ak chcete, cukrom, nie bičom) a tak posúvajú svoje tímy na ďaleko vyššiu výkonostnú úroveň a zároveň sa stávajú obľúbenými a uznávanými lídrami. Odporúča Združenie pre riadenie a rozvoj ľudskýchzdrojov.

Ďalšie z kategórie ekonomika, management